Тренинг «Оптимизация бизнес-процессов»

Практикум для - проектов по самостоятельному анализу бизнес-процессов: Вы делаете своими руками комплексный аудит вашей интернет торговли. С одной стороны, ищите точки оптимизации бизнес-процессов и расходов. С другой стороны, увеличения конверсии. В этом вам помогает группа и профессиональные коучи и преподаватели. Комплексный конверсионный анализ бизнес-процессов Что это? Это анализ эффективности вашего бизнеса, который вы делаете сами - на обучающем курсе академии - - в составе небольшой группы таких же как вы студентов, занимающихся аудитом своих проектов. Специальная методология поэтапного аудита бизнес-процессов онлайн-торговли, влияющих на продажи, конверсию и средний чек. Это 12 занятий продолжительностью по 5 часов, домашние задания с проверкой, консультации Что включает в себя аудит бизнес-процессов?

Внутренний аудит ключевых бизнес-процессов

Организационные основы внутреннего аудита в современной компании МСППВА , , , , , ; , , , , , , 1. Базовые основы внутреннего аудита: Организация службы внутреннего аудита: Организация процесса выполнения заданий по внутреннему аудиту:

В последнее время понятие «тренинг» очень сильно аудит существующих бизнес-процессов найма и обучения компании;.

Дочерняя компания Бизнес-консалтинг Бизнес-консалтинг включает в себя оказание услуг, направленных на глубокое и детальное обследование деятельности организации предприятия , с целью выработки технических решений по оптимизации деятельности организации в обследуемой области, с точки зрения применения информационных технологий. При проведении бизнес-консалтинга наши специалисты, с одной стороны руководствуются интересами Заказчика, а с другой стороны обширным опытом нашей Компании, накопленным в процессе участия в крупных проектах по автоматизации деятельности организаций в различных секторах экономики.

Бизнес-консалтинг состоит из следующих этапов: Обследование предметной области; Обследование предметной области: Выявление и документирование бизнес-процессов. Сквозное моделирование процессов, начиная с процессов верхнего уровня диаграмма создания добавочной стоимости и заканчивая функциональными процессами, выполняемыми на исполнительском уровне цепочка функций управляемых событиями ; Рекомендации по реинжинирингу бизнес-процессов.

Отчет составляется по результатам анализа функционирования -инфраструктуры и сопоставления степени удовлетворения ее функциональности потребностям организации. Кроме того, данный отчет может содержать анализ на соответствие требованиям законодательства и контролирующих органов; Рекомендации по оптимизации -инфраструктуры. Технические спецификации на выполнение проектов; Технико-экономические обоснования ТЭО проектов; Технические задания; Прочая проектная документация.

Все документы разрабатываются в соответствии с принятыми у Заказчика требованиями, а также в соответствии с требованиями СТ РК и других стандартов.

Проводим интервью, наблюдения за работой КЦ и анализ документации. Исследуем и анализируем процессы в вашей компании. Формируем оценку соответствия лучшим практикам и требованиям международных стандартов, в т. Разрабатываем рекомендации по улучшению процессов.

Аудит бизнес-архитектуры организации в системе Business Studio Разработка новых моделей бизнес-процессов (по результатам диагностики).

Укрпластик Какие задачи решались: Укрпластик — одна из мощнейших компаний в Украине. Входит в ТОП лучших европейских предприятий по изготовлению полимерных упаковочных материалов с полным производственным циклом. Программа сотрудничества длилась практически год. Стояла задача повысить уровень навыков сотрудников департамента продаж, расширить представленность на зарубежных рынках, освоить новые способы коммуникации с потенциальными клиентами, улучшить бизнес-коммуникацию между департаментами.

Мы провели полную диагностику навыков сотрудников.

Как проверять бизнес-процессы? Пошаговый алгоритм подготовки и проведения внутреннего аудита

Мы проведем комплексную оценку соответствия механизма управления и кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Проведение аудита процессов связано с подготовкой организации к принятию и воплощению новых стратегических решений в сфере организационных изменений и развития бизнеса. В комплексную оценку кадрового аудита входят: Профессиональные исследования Аддвайз также представлен группой консультантов, которые специализируются на проведении различных исследований.

Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления.

Внутненний аудит Внутренний аудит. По данным некоторых исследований на сегодняшний день в мире насчитывается порядка 1 миллиона специалистов, которые в том или ином виде занимаются внутренним аудитом. Какие цели преследует эта деятельность на наших предприятиях? Понятие внутреннего контроля который позже и преобразовался в форму проведения внутреннего аудита появилось в лексиконе еще в начале века, оно эволюционировало со временем.

Как система контроля деятельности предприятия это понятие сформировалось к началу ХХ столетия в виде совокупности трех элементов: Позже функции внутреннего аудита значительно расширились, преобразовавшись в организацию и координирование действий, направленных на обеспечение сохранности активов в финансовой составляющей аудита , проверку надежности учетной информации, повышение эффективности операций и действий, следование предписанной политике и процедурам компании.

Интересно посмотреть значение термина, которое принято не для внутреннего аудита систем менеджмента качества СМК , а определение, которое дают внутреннему аудиту профессиональные стандарты международного Института внутренних аудиторов . Внутренний аудит — это"независимая и объективная деятельность консультационного характера, обеспечивающая конкретные результаты, направленные на повышение стоимости и улучшение работы организации". Существует мнение, что внутренний аудит — рентген производства.

Он"высвечивает" сильные и слабые стороны деятельности предприятия, является источником его жизненной силы, заключает в себе тот потенциал, который дает возможность предприятию функционировать и выживать в условиях рынка. С другой стороны сейчас можно видеть большое количество предприятий где имеет место мягко говоря скептическое отношение к деятельности внутренних аудиторов.

Консалтинг/Тренинги

Тренинги по управлению персоналом в МП"Центральная аптека" Заведующие аптек МП"Центральная аптека" прошли курс по формированию авторитета руководителя, основным функциям и задачам руководителя. В тренинге приняли участие 8 заведующих аптеками сети. На тренинге были использованы активные формы обучения - кейсы, упражнения, ролевые игры с видеоразбором. Тренер - Коннова Полина.

Внутренний аудит I: современный подход. тренинг. Вид: Открытый; Язык Практическое задание: Внутренний аудит бизнес-процесса «Закупки».

Меня зовут Плужник Дмитрий Михайлович. По образованию я инженер-экономист: В году окончил Государственную Академию легкой промышленности Украины. А по призванию - кризис-менеджер и бизнес-консультант по повышению продаж в любых сферах бизнеса. За последние 15 лет я прошел путь от менеджера по продажам до топ-менеджера крупных компаний в разных сферах бизнеса. Моей страстью является организация и запуск"Машины продаж" - выстраивание работы в компании таким образом , что эта"Машина" безостановочно несется вперед, принося собственникам бизнеса только финансовое и моральное удовольствие.

Все, что нужно от собственника - это человеческие и финансовые ресурсы и огромное желание изменений в своей компании.

Курс - Аудит бізнес-процесів

Все страницы Страница 1 из 5 Процесс — последовательность действий для выполнения какой-либо функции, например деятельность отдела снабжения или бухгалтерии. Это не одноразовое мероприятие, направленное на достижение определенных результатов, а постоянно выполняемые действия. Например, процесс закупки материалов может быть частью проекта.

IT-аудит: Новое веяние в бизнес-процессах компании или Почему так важно выполнение практических заданий по секциям в оба дня тренинга.

Первичные и вторичные входы, выходы, поставщики и клиенты бизнес-процесса. Построение диаграмм информационных и материальных потоков для процессов верхнего уровня. Построение диаграмм потоков работ для процессов нижнего уровня. Описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности. Разработка матрицы ответственности процесса. Использование ролей при описании бизнес-процессов.

Описание взаимосвязей ролей процесса с организационной структурой с помощью ролевой матрицы или таблицы.

Бизнес-процессы в рознице

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Нажми тут чтобы прочитать!